Dla wielu firm motywowanie pracowników premiami lub dodatkowymi pensjami, jest zbyt dużym obciążenie dla budżetu. Warto wówczas zastosować motywacje poza finansową, jak na przykład wprowadzenie elastycznego lub zadaniowego czasu pracy, czy też zgoda na zrobienie nawet rocznej przerwy w karierze. Jednak najważniejsza jest odpowiedni atmosfera w miejscu pracy, a także organizowanie spotkań, na których omawiane są zarówno zadania codzienne, jak i plany długoterminowe. Daje to pracownikom poczucie, że są ważnymi osobami w firmie. Równie istotne jest docenianie pracownika, i to nie tylko na linii przełożony – podwładny, ale także wśród pracowników tego samego szczebla. Pamiętać jednak trzeba, że każda motywacja poza finansowa nie będzie skuteczna, jeżeli nie będzie za nią szła także finansowa.